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智能家居三大阵营 谁会是最终赢家?

发布于2019-11-12 10:17 浏览次数:266

     5G将使智能家居迎来真正爆发点?    

2014年到2018年是智能家居积蓄能量的阶段,智能电视、智能音箱和智能门锁等设备开始普及到家庭,起到了很好的市场教育效果。在众多智能家居玩家们的努力下,智能家居渠道成熟,安装门槛降低,产品成本降低,这给智能家居爆发打好了市场基础。

5G成为临门一脚。2019年,随着5G正式发牌,AI和IoT两大技术加速落地。基于AI和IoT技术,智能家居在实现智能交互的同时,可以互联互通,智能感知用户和场景,学习用户喜好,提供智能化服务,让用户的居住环境更加舒、便捷和安全,带来真正的智能家居体验,这意味着,智能家居爆发时间点可能真的来了。

据前瞻产业研究院数据,截至2017年中国智能家居市场规模增长至866亿元,2018年中国智能家居市场规模首次突破千亿元。智能家居市场接下来将迎来高速发展期,36kr《智能家居行业研究报告》则预测2023年中国智能家居市场规模将突破5000亿。智能家居成为IoT在C端最先爆发的一个产业。

    智能家居主力玩家--三大阵营    

截至目前,围绕智能家居已经形成完整的产业链,包括元器件和AI等基础技术能力提供商,智能家居系统提供商,智能家居设备商,全屋智能家居解决方案提供商,智能家居渠道商以及服务商。直接面向消费者提供产品和服务的智能家居主力玩家,则已形成三大阵营。

   第一阵营是互联网巨头;
   第二阵营是家电3C等硬件企业;
   第三阵营是专注提供智能家居设备或者解决方案的企业
   它们又可被分为两类:
   一类是提供智能单品的玩家。

   另一类则是提供全屋解决方案的玩家


在互联网巨头、家电3C巨头和智能家居初创公司外,对智能家居兴致勃勃的还有地产公司、家居卖场、运营商以及其他上下游玩家,不过它们更多是合作的思路,而不是亲自做。智能家居的平台级巨头或者说巨头级平台,最终极有可能将在上述三大玩家中诞生。

               谁会是最终赢家?               

1、从行业格局来看,互联网巨头、家电3C巨头和智能家居专业公司各有优缺点,合作大于竞争。

互联网巨头在语音交互、机器视觉等底层技术上,在互联网内容娱乐等服务能力上,都有显著优势,基于此,它们的思路均是做生态搭平台,唯一重点猛攻的单品只有一个就是具有强交互属性的智能音箱,对于互联网巨头来说,智能音箱就是一个固定在家里的App。


家电3C巨头的优势各有不同:一部分企业是家电本身的优势,供应链、产品、技术、渠道等等;还有一部分企业优势是通信,特别是5G时代优势将十分显著;还有的则是生态链,大量的设备,因此有更强的互联互通能力……它们的思路都是先卖设备,再搭平台。

智能家居专业公司的优势则是聚焦,不论是做单品还是做全屋,它们都聚焦在智能家居这一场景下,将交互体验、互联互通、智能服务等等整合起来,将智能家居体验做到极致,正是因为有这样的专业性优势,所以家电3C巨头和互联网巨头都不将智能家居专业公司当对手,而是将其纳入自家生态伙伴中。


智能家居产业链很长,将是一个复杂的、分散的、碎片化的市场,不可能赢家通吃,不同类型玩家合作一定多于竞争,一起给用户提供智能人居服务。当然,可以确定的是,不同类型的玩家都会出来一些明星公司跑出来,比如智能门锁、全屋智能等细分领域都已形成头部格局。

2、从发展阶段来看,智能家居最终会进入全屋智能阶段,不过,全屋智能家居不是换手机这么简单,在可见的未来,前装、后装、智能家居单品、老旧设备改造等模式都有一定价值。

在房屋装修阶段就加入的智能家居被称为前装,现在流行的说法是“智装”,“智装”一定会是全屋解决方案,相对于单品而言,这一方案具有最强的互联互通能力,多维交互可以满足不同家庭成员在不同场景下的操控需求。

“智装”一种可能是to B。除了酒店、公寓、园区外,地产商会将智能家居作为房地产附加价值一起售卖。房地产精装化、智能化将日趋流行。智能家居不再只是房地产的卖点,而是实打实的跟物业、教育、商圈、交通一样的配套服务。房地产公司将会倾向于选择头部品牌的全屋智能家居,就像家电、家具会选择“名牌”一样。

“智装”另一种可能是to C,即用户在购买毛坯房或者二手房后,选取安装全屋智能家居系统,一般是跟装修、家电、家具等全屋定制一起,统一设计,统一交付,统一服务,这很容易出现头部品牌,就像说到全屋定制我们就会想到索菲亚、欧派一样。

在房屋使用过程中再安装智能家居被称为后装,一般是改造型需求,针对这样的需求,各路巨头都提供了各种设备,帮助消费者可以将家里的功能家电改造为智能家电。

智能家居市场将出现更加多元的产品、服务和模式,满足消费者复杂的家居智能化需求。

3、从关键壁垒来看,智能家居下一阶段的重点竞争是渠道服务能力,得渠道者得天下。

正如开篇所言,随着AI和IoT技术的成熟,技术不再是智能家居的瓶颈。给消费者真正的智能家居体验的产品,不论是全屋还是单品,不论是前装还是后装,不论是to B还是to C,都有了。接下来的关键是继续加强对市场的教育、铺设更广泛的网点渠道、降低消费者的使用门槛。

相对于智能手机等标品而言,智能家居更需要线下服务

一方面可以让用户到店体验,知道智能家居究竟是怎么样的;另一方面则可以承担销售、设计、安装和售后等角色。智能家居专业玩家2019年也争相在线下渠道发力,体现出“智能家居得渠道得天下”的趋势。


雅虎前总裁杰夫邦弗特将消费者按照不同的情感特征分成技术创新者、非理性消费者、理性消费者、超理性消费者和观望者。前些年购买和体验智能家居的玩家是痴迷技术的技术创新者和非理性消费者,2019年将有越来越多理性消费者(即早期消费大众)、超理性消费者、观望者(即跟随者)购买智能家居产品,技术鸿沟已被跨越,智能家居正在飞入寻常百姓家。

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